扎实推进质量治理小组运动,银娱首获殊荣!
2020年河北省工程建设质量治理小组竞赛,
于今年6月份揭晓了获奖结果名单。
银娱建设集团质量治理小组成员,
作为首次参赛的团队组织,
凭借两项技术结果,
获评两项二类结果奖项。
这是银娱建设集团,
首次实验以质量治理为提升目标,
以小组形式加入的省级竞赛。
将勉励银娱继续加大立异力度、
推进质量治理事情。
质量治理小组(QC小组)
质量治理小组(也称QC小组)是指就是由相同、相近或互补事情的人们组成团体,全体相助、集思广益,凭据一定的运动程序来解决事情现场、治理等方面所爆发的问题及课题。主要是针对特定的事情失误或品质不良,运用QC工具展开剖析讨论,以预防为主,管因素保结果,确保抵达划定要求,实现经济效益。
2020年初,银娱建设集团加入河北省质量协会,成为其会员之一。为了勉励更多的技术人员和下层员工加入到质量治理控制和研究中来,银娱建设集团总工办积极组织技术部、质控部、详图部、生产部和各车间,建立了质量治理QC小组,以加入河北省工程建设质量治理小组竞赛为契机,结合日常实际生产需求,针对要害技术和操作环节开展了质量治理和技术立异研究。
课题一
提高2028年奥运会LA体育场项目装配精度
外洋项目攻坚小组,针对以往外洋项目的空间钢结构装配精度进行数据剖析,同时对我公司承建LA体育场构件装配质量进行视察,在进行统计剖析后,发明标高明差和焊接质量问题为最主要症结,影响整体装配质量的主要问题是焊接变形、制孔精度、组队精度。通过调解焊接参数,制定焊材使用规范,调解划线要领,采购新型器材,包管划线准确,大大包管了构件的焊接质量。
课题二
提高双扭曲斜拉索塔体制作焊接质量
由桥梁项目引领QC小组执行的《提高双扭曲斜拉索塔体制作焊接质量》课题剖析了太原真武路潇河大桥工程项目的保存的难点,同时总结纠偏通例厚板焊接施工工艺保存缺陷原因,制定相应的对策,革新焊接技术,从调解焊接顺序,重新编织焊接工艺,重新划定各历程温度的控制程序,从货源上严格把控,包管焊接气体纯度几个方面革新,凭据要求先后对熔透焊缝进行了RT/UT/MT检测,一次检测的及格率由之前的92%提升至98.1%,提升了劳动效率,包管了施工精度及进度。
▲图为银娱承建太原真武路潇河大桥工程,全长1.012公里,其中主桥(单塔双索面斜拉桥)长为280米,宽度为50.5米,引桥(等截面连续梁桥)北侧长360米、南侧长372米,宽度37米。 该工程主桥单塔双索面斜拉桥塔包括高矮两塔肢,桥塔上塔柱为钢结构,下塔柱为钢混组合结构。高塔与矮塔结构相似,均为变截面梯形截面。
银娱建设集团,
历经18年的生长历程,
在建筑和钢结构领域积累了富厚的经验。
凭借一流的质量和技术,
银娱承接了海内外一系列高标准工程。
从每一项工程项目的建设,
到每一个构件的生产,
都离不开银娱高效的质量治理举措。
此次银娱建设集团建立QC小组,
以生产中的实际需求和问题为导向,
攻克种种技术质量难题,
不但将研究结果应用到生产中去,
更将在今后的生产中被推广和应用,
将技术转化为生产力。
与此同时,
此次运动增强了员工的立异意识,
开发了员工的智力资源和潜能,
提升了团队协作能力,
实现全员加入治理,
人人团结协作。
各部分齐心协力,攻克难关的精神,
也将进一步鼓舞全体银娱人,
致力于创立世界一流产品和工程。
众人拾柴火焰高,
银娱将继续勉励更多的人才,
加入到质量治理研究中去。
岂论是在技术部分、照旧生产和施工一线,
都可以在日常事情中多思考,
发明问题,实验新步伐、新思路,
将银娱的质量和治理水平
“更上一层楼”!